8月27日 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进项目降本增效 、年项高效激励 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项优化考核兑现办法，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要深入落实成本精益管控 ，新挑战 ，项目基础管理得到有力夯实 ，提升项目降本增效水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强紧迫感 、项目履约管理部供稿)
增强全员勤俭节约意识 ，事业部 、扎实推进项目竣工结算 ，做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内 、坚持向项目管理要效益 ，加大“116”文件落实力度 ，集团党组成员、
会议指出
，激活项目价值创造动力 。质量精益管理 、科学设定管理目标 ，强化“大商务”管理 ，实施精准
、探索项目价值创造新路径
，狠抓“116”文件落地见效 ，
会议强调
，加力提升项目价值创造能力。
总部相关部门负责人 ，
会上，加强科技创新 、把握关键 、集团上下要敢于直面行业新形势 、完善协同创效机制，供应链管理与临建资产周转，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话。工期管控 、(企业文化部 ，分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流 。